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Una experiencia real de evaluación de un equipo de dirección

Como los resultados contribuyeron a alcanzar los objetivos

La evaluación de un equipo de dirección se centra en descubrir lo que realmente hacen. No hay puntuaciones, ni cosas bien o mal hechas. La evaluación solo describe lo que se hace.

La siguiente evaluación fue parte de mi proceso de Certificación en Dinámicas en Consejod de Adminsitración y Equipos de Dirección, donde los participantes teníamos que descubrir nuestras  propias dinámicas.

La diversidad estaba asegurada: 6 hombres y 6 mujeres, 6 eran miembros de Equipos de Dirección y 6 éramos consultores, y pertenecíamos a 7 países distintos de Europa, América y Asia.

Nuestra tarea principal era analizar las dinámicas existentes en el grupo y aprender de la experiencia, y lo que el método de evaluación seleccionado nos permitió descubrir fue lo que realmente estábamos haciendo (extractado): fantasear con liderar el grupo y saltar de un tema a otro sin profundizar para evitar confrontaciones.

El descubrimiento no fue fruto de la tarea principal que teníamos encomendada, sino de la evaluación que realizamos. El resultado nos llevó a explorar otros aspectos de nuestro comportamiento grupal, modificando así las dinámicas de aprendizaje del grupo.

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